Nous suivons et coordonnons l'ensemble du processus, de la commande à l'encaissement

Nos services

Value Advisory accompagne vos fonctions de Crédit et Gestion Client à chaque étape, de la commande à l’encaissement, incluant le Cash Application, au moyen d’un reporting ad hoc qui permet le signalement rapide des obstacles en matière d’enregistrement, de liquidation et de paiement des factures, tout en suggérant les solutions correctives les plus appropriées.

Notre système de Business Intelligence propriétaire garantit une sécurité maximale et s’intègre aisément à tous les principaux systèmes de gestion du marché. 

Notre client peut ainsi suivre et coordonner l’ensemble du processus O2C.

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Prénom et Nom de famille

Rapprochement, analyse des notifications négatives et des rejets, identification des obstacles, plans de recouvrement et détails des paiements

Les mouvements comptables sont importés dans notre plate-forme de gestion des crédits (CMP) et gérés par les différentes structures spécialisées (internes/externes).

Gestion de la facturation électronique pour l’administration publique (PA) et les transactions B2B, analyse et déblocage des commandes, application des encaissements (Cash Application), et suivi des flux via SDI et NSO.

Gestion des litiges et autres activités de soutien et de conseil élaborées aux côtés du client

Reporting complet des encaissements et des obstacles (impedimenti), rapport de performance par client/région/canal, ainsi que DSO et autres indicateurs spécifiques.

Logiciels propriétaires constamment mis à jour, conçus pour soutenir et contrôler de manière optimale le processus de gestion et ses résultats.

Connaître,
faire,
savoir-faire,
faire savoir.

Adrien Hèbrard

Les avantages de faire confiance à Value Advisory

Confier la gestion de votre cycle actif à un partenaire spécialisé comme Value Advisory offre une série d’avantages susceptibles d’améliorer considérablement l’efficacité opérationnelle et la solidité financière de votre entreprise.

Se concentrer sur son cœur de métier
Se concentrer sur son cœur de métier
Réduire les coûts fixes
Réduire les coûts fixes
Maximiser le rapport coûts/ bénéfices
Maximiser le rapport coûts/ bénéfices
Améliorer la prévisibilité des flux de trésorerie
Améliorer la prévisibilité des flux de trésorerie
Réduire les charges financières
Réduire les charges financières
Renforcer ses processus internes
Renforcer ses processus internes

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